Lide: Cinco amigos transformaram uma festa universitária em Juiz de Fora (2003) na VIVA Eventos, hoje reconhecida como a maior rede de formaturas do Brasil — um ecossistema que segue crescendo com franquias, serviços integrados e inovação.
Onde tudo começou
Em 2003, em Juiz de Fora, Vitor Pedrosa, Marcelo Gonçalves, Renato Menezes, Fernando Sotrate e Mylliano Salomão se uniram para realizar uma festa que juntaria Administração, Odontologia e Direito: Administrando a Boca Direitinho. A ABD Produções nascia com criatividade e fôlego de sobra.
“Era muito mais uma extensão do nosso entusiasmo juvenil do que um plano de negócio estruturado. Viver de eventos parecia um sonho distante, era quase como um hobby levado a sério.” — Marcelo Gonçalves
O público saltou de 700 para 12 mil pessoas em pouco tempo. Vieram novas marcas — Circus e o Carnadministrando, a primeira micareta open bar da cidade — e inovações como o Camarote Estrela (2008), com poucos ingressos, alto valor e experiência premium.
“Minha mãe queria muito que eu fosse promotor de justiça. Virei promotor de eventos.” — Renato Menezes
Viva as formaturas (2007)
Com a relação direta com o público universitário, as turmas passaram a convidar o grupo para organizar formaturas. Em 2007 surge oficialmente a VIVA Formaturas — e com ela uma lógica personalizada, levando a criatividade das festas para os bailes: bateria de escola de samba, artistas em perna de pau, bar 360º, entre outros.
“No primeiro ano a meta era fechar 50 fundos de formatura e fechamos 108. Em dois anos viramos líderes de mercado.” — Renato Menezes
Os sócios selaram um pacto: foco total na empresa por dois anos antes de decidir se seguiriam nas carreiras originais. A VIVA virou o plano A.
Expansão e franquias
Em 2010, a VIVA chega a Belo Horizonte. Com a demanda por franquias, o grupo estrutura o modelo (com apoio do Sebrae) e se torna a primeira franqueadora de eventos do país. A primeira unidade foi em Ipatinga; depois vieram Rio de Janeiro, Vitória e São Paulo.
Processos e gestão criaram o “padrão VIVA de qualidade” para todas as unidades. Em 2019, a marca já estava em todas as regiões do Brasil, com selo de excelência da ABF, aprovada no Scale Up Endeavor, 18 unidades e 300+ eventos/ano.
Pandemia: pausa, plano e virada
O ano de 2020 parou o setor. Houve comitê de crise, trabalho remoto e um foco duplo: não quebrar e manter os clientes ativos.
“Conseguimos manter uma rede de franquias unida e não demitimos ninguém.” — Vitor Pedrosa
“Entendemos que, quando o isolamento passasse, as pessoas voltariam com mais vontade de se conectar.” — Renato Menezes
Veio a convenção nacional online, o plano de expansão e o salto de 18 para 36 franquias. Na retomada, foram mais de 2.000 eventos entregues.
Ecossistema VIVA
A VIVA Company hoje reúne marcas e soluções para eventos dentro e fora da região, como VIVA Eventos, Feat Produções e iniciativas recentes citadas pelo grupo, a exemplo do Seu Mercado. Para garantir padrão e escala, criaram a VIVA Academy (universidade corporativa). No digital, o Mundo VIVA agiliza o atendimento; em finanças, o Dinheiro Blindado dá segurança aos fundos de formatura.
“A VIVA é a base estratégica de quase todos os outros negócios que temos.” — Fernando Sotrate
Reconhecimento: o grupo cita o posto de quinta maior rede de lazer e entretenimento do país.
Propósito e emoção
“O que me motiva é realizar o dia mais feliz das pessoas com experiências que elas vão levar para a vida toda.” — Renato Menezes
“Nosso diferencial combina excelência operacional com proximidade emocional.” — Marcelo Gonçalves
“A VIVA valoriza as relações e isso se reflete em cada entrega.” — Mylliano Salomão
Aprendizados pelo caminho
Os erros viraram lições — como uma edição do Carnadministrando que perdeu dinheiro apesar do sucesso de público.
“Passamos a não dar passos maiores que as pernas. Empreender é tentar errar menos para acertar mais.” — Renato Menezes
Números e próximos passos
- +1 milhão de pessoas impactadas pelos eventos;
- 1.300 eventos/ano;
- expansão projetada para 80 unidades no país nos próximos três anos.
“Começamos de forma intuitiva. Hoje temos gestão e governança — sem perder o mais importante: a conexão com quem entrega os sonhos em nossas mãos.” — Renato Menezes
Para guardar: criatividade desde o primeiro flyer, gestão em rede e um propósito que não mudou — entregar emoção e experiências inesquecíveis.